controles.

• Auditorias: Garantizan la mayor confiabilidad en los inventarios pues evidencian errores en el proceso y controlan las materias primas.

• Indicadores de gestión: Se mide el desempeño del proceso, da como resultado negociaciones con otros proveedores que ofrezcan precio y calidad en la materia prima crítica de la empresa.

• Reevaluación de proveedores: Es la retroalimentación que tiene la empresa con respecto al proveedor de su desempeño frente a la compañía teniendo en cuenta las entregas (a tiempo y en la cantidad requerida), la calidad y el servicio.